Controle de Chapas MDF: Como Gerenciar Estoque de Insumos
Chapa comprada e não encontrada. Cor errada separada para o projeto. Retalho que “tinha certeza que estava ali” e ninguém acha. Ferragem que acabou bem na hora de montar o móvel. Se você trabalha com marcenaria, já viveu pelo menos uma dessas situações.
O controle de chapas MDF e outros insumos é um dos maiores desafios da produção de móveis. Materiais caros, grande variedade de cores e espessuras, retalhos que podem ser reaproveitados ou virar lixo — tudo isso exige gestão eficiente.
Sem controle, você perde dinheiro em dois momentos: no desperdício de material que poderia ser usado e na compra emergencial quando falta algo no meio da produção.
Neste guia, você vai aprender a organizar seu estoque de insumos, controlar retalhos de forma inteligente e integrar o controle de materiais com a produção.
Os Desafios do Controle de Chapas na Marcenaria
Diferente de outros tipos de estoque, chapas de MDF têm características que tornam o controle mais complexo.
Por Que Chapas São Difíceis de Controlar
Variedade enorme de SKUs Uma mesma chapa varia em:
- Cor/padrão (branco, preto, amadeirados, cores sólidas)
- Espessura (3mm, 6mm, 9mm, 12mm, 15mm, 18mm, 25mm)
- Dimensão (2,75 x 1,83m, 2,44 x 1,83m, etc.)
- Acabamento (BP, FF, cru)
- Fabricante/linha
Uma marcenaria média trabalha facilmente com 50 a 100 variações diferentes.
Consumo por área, não por unidade Você não consome “1 chapa” — consome metros quadrados. Uma chapa pode atender 3 projetos diferentes ou ser consumida inteira em um único móvel grande.
Retalhos com valor A sobra de uma chapa não é sucata. Um retalho de 80x60cm pode ser exatamente o que você precisa para uma prateleira. Mas só se você souber que ele existe e onde está.
Rastreabilidade de lote Cores podem variar entre lotes de fabricação. Um móvel feito com chapas de lotes diferentes pode ter diferença visível de tonalidade.
Impacto financeiro: Estima-se que marcenarias sem controle eficiente de chapas desperdiçam entre 15% e 25% do material comprado — seja por retalhos não aproveitados, cortes errados ou compras duplicadas.
Sintomas de Controle Ineficiente
Como saber se seu controle de chapas precisa melhorar?
- Você compra material e depois descobre que já tinha em estoque
- Retalhos acumulam sem organização e acabam descartados
- Produção para porque falta material que “deveria ter”
- Ninguém sabe exatamente quanto tem de cada cor
- Inventário físico sempre diverge do controle
Se identificou pelo menos dois desses sintomas, este artigo é para você.
Tipos de Insumos Para Controlar na Marcenaria
Além das chapas, uma marcenaria precisa gerenciar diversos outros materiais. Organize por categorias.
Chapas e Painéis
| Tipo | Características de Controle |
|---|---|
| MDF | Por cor, espessura e dimensão |
| MDP/Aglomerado | Por cor, espessura e dimensão |
| Compensado | Por tipo de madeira e espessura |
| OSB | Por espessura |
| Fórmica/Laminado | Por padrão e metragem |
Ferragens
Ferragens de movimentação:
- Corrediças (por tamanho e tipo: telescópica, oculta)
- Dobradiças (por tipo: caneco, piano, slow motion)
- Pistões a gás (por força e tamanho)
- Sistemas de portas de correr
Ferragens de fixação:
- Parafusos (por tipo, tamanho e acabamento)
- Cavilhas
- Minifix e tambor
- Cantoneiras
Puxadores e acessórios:
- Por modelo, tamanho e acabamento
- Organizadores internos
- Cestos e aramados
Acabamentos
- Fita de borda (por cor, largura e metragem)
- Cola (por tipo: PVA, hot melt, contato)
- Verniz e selador
- Tintas e stains
Acessórios de Montagem
- Pés e rodízios
- Trilhos e suportes
- Vidros e espelhos
- Iluminação LED
Dica de organização: Crie uma estrutura hierárquica no cadastro: Categoria > Subcategoria > Produto > Variação. Isso facilita localização e análise de consumo.
Como Organizar o Estoque Físico de Chapas
Controle no sistema só funciona se o estoque físico estiver organizado. Comece pelo básico.
Defina Locais de Armazenamento
Crie endereços para cada local de estoque:
Estrutura sugerida:
ÁREA > CORREDOR > PRATELEIRA > POSIÇÃO
Exemplo:
EST-A > C01 > P03 > 05
(Estoque A, Corredor 1, Prateleira 3, Posição 5)
Cada chapa ou lote de material tem um endereço. Quando alguém precisa encontrar, sabe exatamente onde ir.
Organize Por Critérios Lógicos
Para chapas:
- Agrupe por cor/padrão
- Dentro da cor, organize por espessura
- Chapas inteiras separadas de retalhos
- Identificação visível (etiqueta ou marcação)
Para ferragens:
- Agrupe por tipo de uso (corrediças juntas, dobradiças juntas)
- Dentro do tipo, organize por tamanho
- Caixas identificadas com código e descrição
Para fitas de borda:
- Organize por cor (mesma ordem das chapas)
- Identifique metragem disponível em cada rolo
Implemente Identificação Visual
Cada item em estoque deve ter identificação clara:
- Código do produto — o mesmo do sistema
- Descrição resumida — cor, espessura, dimensão
- Quantidade — atualizada a cada movimentação
- Data de entrada — para usar primeiro o mais antigo
- Lote do fabricante — para rastreabilidade
Etiquetas impressas ou quadros brancos próximos às prateleiras funcionam bem.
Crie Área Específica Para Retalhos
Retalhos precisam de tratamento especial:
- Área separada — não misture com chapas inteiras
- Organização por cor — mesmo critério das chapas
- Tamanho mínimo — defina qual retalho vale guardar (ex: acima de 40x40cm)
- Identificação — etiqueta com cor, espessura e dimensões
- Revisão periódica — descarte o que está há muito tempo sem uso
Controle de Retalhos: Transforme Sobra em Economia
O controle de retalhos pode ser a diferença entre lucro e prejuízo em um projeto.
Por Que Retalhos Importam
Pense assim: se você compra uma chapa de 2,75 x 1,83m para cortar peças que ocupam 70% da área, sobram 30% de material pagos. Isso é dinheiro parado.
Se esse retalho de 30% for usado em outro projeto, você economiza. Se for descartado, é prejuízo puro.
Conta rápida: Uma chapa de MDF branco 18mm custa aproximadamente R$ 180. Se você desperdiça 20% em retalhos não aproveitados, está jogando fora R$ 36 por chapa. Em 50 chapas por mês, são R$ 1.800 de prejuízo.
Sistema de Classificação de Retalhos
Classifique retalhos por aproveitabilidade:
| Classificação | Critério | Destino |
|---|---|---|
| A - Prioritário | Grande (>1m²), cor de alta demanda | Usar primeiro |
| B - Regular | Médio (0,3 a 1m²), cor comum | Verificar antes de cortar chapa nova |
| C - Eventual | Pequeno (<0,3m²), cor de baixa demanda | Usar se surgir oportunidade |
| D - Descarte | Muito pequeno, danificado, cor encalhada | Descartar ou doar |
Integração Com Plano de Corte
O controle de retalhos deve conversar com o plano de corte:
- Ao gerar plano de corte para um projeto, sistema consulta retalhos disponíveis
- Retalhos compatíveis são considerados antes de chapas inteiras
- Plano otimizado maximiza uso de retalhos
- Novos retalhos gerados são cadastrados automaticamente
Softwares de plano de corte como CutList Plus, Corte Certo ou integrados ao ERP fazem isso automaticamente.
Processo de Baixa de Retalhos
Quando um retalho é usado:
- Identificar o retalho no sistema (código ou localização)
- Registrar consumo total ou parcial
- Se parcial, atualizar dimensões do que sobrou
- Se total, dar baixa completa
Não deixe para “atualizar depois” — a informação fica desatualizada e o controle perde confiabilidade.
Sistema Integrado: Estoque + Produção
O verdadeiro poder do controle de estoque aparece quando ele conversa com a produção.
Fluxo Integrado de Informação
VENDA → PROJETO → LISTA DE MATERIAIS → RESERVA → SEPARAÇÃO → CORTE → BAIXA
Na venda:
- Vendedor fecha projeto com cliente
- Sistema sabe quais materiais serão necessários
No projeto:
- Projetista detalha o móvel
- Lista de materiais é gerada automaticamente
Na reserva:
- Materiais são reservados para o projeto
- Estoque disponível é atualizado (não pode ser usado para outro projeto)
Na separação:
- Produção recebe lista de materiais
- Sistema indica onde cada item está (endereço de estoque)
No corte:
- Chapas vão para a seccionadora
- Plano de corte otimizado é executado
Na baixa:
- Consumo real é registrado
- Estoque atualizado automaticamente
- Retalhos gerados são cadastrados
Benefícios da Integração
Para vendas:
- Saber se tem material antes de prometer prazo
- Custo real do projeto (não estimado)
Para produção:
- Lista clara do que separar
- Sem parada por falta de material
- Rastreabilidade de lote
Para compras:
- Saber o que comprar baseado em demanda real
- Ponto de reposição automático
- Histórico de consumo para negociação
Para gestão:
- Custo real por projeto
- Índice de aproveitamento de chapas
- Valor imobilizado em estoque
Alerta de Estoque Mínimo
Configure alertas para nunca faltar material crítico:
| Material | Consumo Médio Mensal | Lead Time | Estoque Mínimo |
|---|---|---|---|
| MDF Branco 18mm | 30 chapas | 3 dias | 10 chapas |
| MDF Branco 15mm | 15 chapas | 3 dias | 5 chapas |
| Corrediça 45cm | 100 pares | 7 dias | 30 pares |
Quando estoque atinge o mínimo, sistema gera alerta ou pedido de compra automático.
Indicadores Para Monitorar Seu Estoque
O que não é medido não é gerenciado. Acompanhe estes indicadores.
Índice de Aproveitamento de Chapas
Aproveitamento = (Área útil cortada / Área total das chapas) x 100
Meta: Acima de 85%
Se está abaixo, investigue:
- Plano de corte ineficiente?
- Muitos projetos pequenos com cores diferentes?
- Retalhos não estão sendo reaproveitados?
Giro de Estoque
Giro = Custo dos materiais consumidos / Estoque médio
Interpretação:
- Giro alto = estoque renovando rápido (bom)
- Giro baixo = material parado (ruim)
Analise por categoria. Pode ter giro saudável em chapas brancas e material encalhado em cores especiais.
Acuracidade de Estoque
Acuracidade = (Itens corretos no inventário / Total de itens) x 100
Meta: Acima de 95%
Faça inventários rotativos (um pouco por semana) em vez de parar tudo para contar uma vez por ano.
Valor Imobilizado em Estoque
Quanto dinheiro está parado em forma de material:
- Total geral
- Por categoria (chapas, ferragens, acabamentos)
- Materiais sem movimentação há mais de 90 dias
Material parado é dinheiro que poderia estar rendendo ou sendo usado em outra coisa.
Índice de Falta de Material
Falta = (Ordens de produção paradas por falta / Total de ordens) x 100
Meta: Zero
Cada parada por falta de material é prejuízo: mão de obra parada, prazo atrasado, cliente insatisfeito.
Erros Comuns no Controle de Estoque de Marcenaria
Evite esses equívocos que comprometem seu controle.
Erro 1: Controlar Só Chapas Inteiras
Retalhos são dinheiro. Se você controla apenas chapas inteiras e ignora retalhos, está controlando só parte do estoque.
Erro 2: Não Integrar Com Produção
Estoque separado da produção gera divergências. A baixa precisa acontecer quando o material é efetivamente usado, não quando é separado ou vendido.
Erro 3: Cadastro Incompleto
Chapa cadastrada como “MDF Branco” sem espessura, dimensão e fabricante é inútil. Quanto mais detalhes, melhor o controle.
Erro 4: Deixar Para Atualizar Depois
“Depois eu lanço” vira “esqueci de lançar” vira “não sei mais o que tinha”. Movimentações devem ser registradas no momento em que acontecem.
Erro 5: Não Fazer Inventário
Confiança cega no sistema é perigosa. Inventários periódicos identificam divergências antes que virem problemas grandes.
Rotina sugerida: Inventário rotativo semanal (20% do estoque por semana) em vez de inventário geral anual.
Conclusão: Estoque Bem Controlado é Lucro Garantido
O controle de chapas MDF e insumos não é burocracia — é estratégia de lucro. Cada retalho aproveitado, cada compra emergencial evitada, cada projeto entregue no prazo porque o material estava disponível representa dinheiro no caixa.
A tecnologia existe e é acessível. Sistemas de gestão para marcenaria integram estoque, produção e vendas em um único fluxo. O investimento se paga rapidamente em redução de desperdício e eficiência operacional.
Comece pelo básico: organize o espaço físico, cadastre tudo corretamente, registre movimentações em tempo real. Depois, evolua para integrações mais sofisticadas.
Sua marcenaria produz melhor quando sabe exatamente o que tem, onde está e quanto custa.
Quer implementar controle de estoque profissional na sua marcenaria? Entre em contato com nossa equipe. Vamos mostrar como um sistema integrado pode transformar a gestão dos seus insumos.